【聚焦】市政环保公司召开2022年春节复工复产生产视频会

2月14日，市政环保公司2022年春节复工复产生产视频会在沪召开。公司党委书记、执行董事胡斌，副总经理（主持工作）周如成等领导班子成员、三总师副职及机关各部门负责人参加会议。本次会议由副总经理张长青主持。

会上，参会的领导班子成员、三总师副职分别对项目下一步工作提出要求。工程管理部、安全质量环保部、技术管理部、成本管理部、财务部等部门分别通报了复工复产相关情况，并对各个在建项目下一步工作提出具体要求。

副总经理（主持工作）周如成提出要求

针对下一步工作，周如成指出，一是诚信履约，打好在建项目阵地战。强化生产计划管理，严格在建项目按期实现复工复产，确保业主、公司下达的工期节点按时完成。此外，建立回访机制，由公司工管部负责，每月对所有在建项目业主进行分批回访。二是常抓不懈，打好安全生产先头战。各个在建项目要以安全教育、安全大检查等形式，加强对项目所有进场人员安全教育。此外，公司也将利用交班会连线形式，倒逼项目加强安全管理。三是超前谋划，打好成本管理攻坚战。要加强对收尾项目的管控力度，公司各业务部门要加强对收尾项目的帮扶和指导。同时，针对年底资金上缴未落实的项目，项目部要提高思想认识，继续加强与业主单位沟通，实现企业资金回流。要加强后台管控，推行“大商务”管理模式，坚持“一切工作到项目”的原则，做好开源节流，最终实现价值创造。四是重视人才，打好人才选拔提升战。在人才培养上，各个项目要高度重视骨干人才培养，敢于向他们压担子，不断加强政治锻炼、业务能力训练，从而为企业发展提供不竭的人才支撑。

党委书记、执行董事胡斌提出要求

结合复工复产工作，胡斌提出六点要求。一是提高认识，压实安全生产责任。各在建项目要扎实开展复工前的安全生产检查工作，积极推动项目节后复工和安全生产工作，有效管控安全风险，防范遏制各类安全事故发生。同时要认真遵守当地各项疫情防控规定和要求，抓好常态化疫情防控工作。二是提前谋划，抓好项目复工复产。工管部等相关部门要深入一线，加强对各个项目的指导、督促，同时各项目部要倒排工期，保证业主下达的工程节点圆满完成，实现项目诚信履约；加强收尾项目管理，要早日释放投入的资源压力，对于久而不决，迟迟不能验收交工的项目实行一定惩戒措施；三是抢抓机遇，大力推动市场经营。要抓好政策研读，看到2022年建筑行业的利好政策，果断抓住机遇，大力开拓市场经营，确保优质项目落地。四是压实责任，确保企业稳定发展。建筑行业处于微利时代，要加强根据地建设，实现项目持续、滚动发展，以规模增长带动企业效益增长。五是多措并举，坚持“一切工作到项目”思路。要推行大商务管理模式，加强后台管控和项目深度策划，以策划开源，以执行及过程管控节流，全面强化成本管理理念，严防各种跑冒滴漏。六是提高站位，加强生产经营一体化建设。项目经理要加强认知、回归主业，坚持“以现场保市场”的发展理念，实现项目品质交付。

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2022年02月14日

主办单位丨党群工作部